陕西电子组织开展规章制度宣贯学习

随着法治国企建设的进一步深入，建立科学、规范的中国特色现代企业制度成为陕西电子高质量发展的必然要求和现实需要。为进一步完善陕西电子管理制度体系，构筑陕西电子高质量发展“基石”，陕西电子将国家、省委省政府、省国资委相关要求贯彻落实到制度体系建设中，在结合改革发展、经营管理实际的基础上，参考法律法规、行政规章、政策规定260余项，累计修订制度101项，新增制度36项，于2021年6月完成了涵盖基本、具体、专项规章制度等三个层次，包含公司治理、规划投资、经营管理、人力资源、财务管理、内控合规、行政事务、监督考核、评优评先、党纪工团等10个制度子体系的《陕西电子信息集团有限公司制度汇编》。科学、规范、具有陕西电子发展特点的现代企业制度体系初步形成。

为扎实推进制度体系建设，提高所属企业对陕西电子相关制度体系的理解，做好制度贯彻落实工作，陕西电子分别在8月和10月两次组织开展了制度体系宣贯会议，会议以视频方式举行。

制度宣贯涉及四个板块，分别由陕西电子财务部、法务部、审计部、经营规划部对财务管理、法务合规、审计内控、所属企业经营目标责任考核等相关制度进行讲解。制度宣贯内容紧扣制度建设检查中发现的突出问题、制度修订难点疑点进行说明，重点突出、主题明确，具有很强的针对性、实用性和操作性，既有对政策规定、制度规范的讲解，又有实际操作的解读，宣贯学习效果良好。会上，陕西电子法务部对制度建设检查情况进行了简要通报。 

企业制度建设是一项长期性工作，制度宣贯是规范企业管理的助推器。做好制度建设工作，一是要转变思路，提高认识，充分认识到规章制度是企业之“法”，是企业依法管理、规范运行的坚实保障；二是要高度重视、扎实推进，多措并举做好企业制度建设，夯实企业依法经营、依规管理制度基础；三是要动态管理，狠抓执行，紧跟国家法律法规、政策变化，坚持立、改、废并重，持续优化改进，不断提高制度的可行性和适用性；四是要真正把制度内化于心、外化于行，坚持经营管理工作规范化、制度化、科学化运行，以高质量制度建设夯实企业管理基础，以科学高效的流程建设提升企业管理效率，以依法合规的管理规范企业经营活动，助推陕西电子高质量发展。

陕西电子相关部门、所属企业业务分管公司领导、业务部门负责人及工作人员分别在主会场和分会场参会。