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陕旅集团华清宫公司召开华清旅游“十四五”战略规划启动会

2021-2025年是我国国民经济和社会发展第十四个五年计划时期,“十四五”规划是开启全面建设社会主义现代化新征程的第一个五年规划,也是文化和旅游部组建以来的第一个五年规划,对我国文化和旅游业发展具有十分重要的意义。认真对照中央关于“十四五”发展的主要目标和重大任务举措,紧跟陕旅集团“十四五”发展方向和趋势,高质量完成华清宫“十四五”发展规划编制,对华清旅游发展具有承前启后、继往开来的重要意义。

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为确保华清旅游“十四五”战略规划项目顺利开展,2月25日上午,华清宫召开了华清旅游“十四五”战略规划项目启动会。陕西华清宫文化旅游有限公司党委书记、执行董事姚新垣,党委副书记、总经理王瑞,公司领导班子成员、各部门负责人及华清宫“十四五”规划合作项目组共同参加了本次会议。

会上,党委副书记、总经理王瑞总结了华清旅游“十三五”时期经营发展成果及存在问题。他指出,“十四五”是推动全域旅游目的地构建、疫后旅游振兴适应游客需求调整、科技创新为文旅赋能、文旅融合促进产业做大做强的关键五年。王总要求华清旅游要认真总结“十三五”经营发展成果与问题,统筹谋划好“十四五”规划顶层设计。一是要加强对行业的预先研究。二是要提升对市场的准确研判。三是要找准企业发展的定位。四是要明晰发展目标和发展战略。五是要重视规划的可操作性。

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会议最后,党委书记、执行董事姚新垣强调,“十四五”是指导公司今后五年发展的纲领性文件,是行动宣言书,更是发展动员令,作用极为重要。同时,姚总针对本次编制工作对各部门提出以下四点要求。一是要思想先行,强化认知。各部门要在全面解读上级政策的基础上,准确把握新时代下,国资委、陕旅集团对未来发展的战略布局,编制好华清旅游 “十四五”战略规划,认真研究未来一段时期旅游业面临的新机遇、新挑战、新任务、新目标,准确把握影响旅游业发展的重大趋势,找出长期困扰旅游业发展的主要矛盾,积极探寻破解之道。二是要求新求变,提升创新力。各部门要加强研判,主动向创新要思路,积极探索华清旅游发展的新方向、新路径,找到指引下一个五年健康可持续发展的有效途径。要持续提高对新生事物的学习能力,比如大数据智慧旅游、旅游直播、高科技的文化旅游新业态等等,都应认真研讨,使我们的规划不落伍,始终处在行业的前沿,更好发挥引领指导作用。三是要紧贴实际,科学有效。各部门对规划编制要思考在前、心中有数,要系统总结 “十三五”以来发展经验、存在短板,值得注意的倾向性问题,准确把握华清旅游发展阶段性特征,精心谋划“十四五”发展思路、目标定位、重点任务,以高水平规划引领高质量发展。四是要加强组织,高质量规划。各部门要高度配合,始终坚持高标准、严要求。要本着对事业负责、对历史负责的态度,以科学严谨的态度和精益求精的作风做好规划编制工作。

会上,天职国际(Baker Tilly)华清宫“十四五”规划项目组负责人孔凡虎阐释了华清宫此次“十四五”规划的战略分析、工作思路、开展方法、周期安排及资料要求。

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