为进一步提高内部运作效率,提升产品竞争力,推动“管理变革”落地,2月28日,陕汽举行首次集成产品开发(IPD)培训与研讨活动,党委书记、董事长袁宏明,党委副书记、总经理周相强等领导班子成员与相关单位直管干部、业务骨干参加。华为高级咨询总监刘文红介绍IPD业务流程变革实践、体系框架,分享汽车行业IPD案例,并结合陕汽实际提出意见建议。与会人员以IPD理念为牵引,围绕产品研发、质量管理等业务流程和痛点进行交流,对陕汽启动IPD变革的必要性和可行性进行研讨。此次培训为陕汽IPD“松土”首次活动,后续还将开展系统培训与研讨。